為充分傾聽(tīng)一線聲音，凝聚發(fā)展共識(shí)，9月25日，紹興安邦護(hù)衛(wèi)公司召開(kāi)直屬大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)座談會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)湯華虎，黨委委員、紀(jì)委書記孔杭明，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及14名直屬大隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)參加座談。
會(huì)上，直屬大隊(duì)各中隊(duì)長(zhǎng)輪流發(fā)言，結(jié)合自身崗位實(shí)踐，圍繞 “如何做好一名中隊(duì)長(zhǎng)” 這一核心議題，分享了各自的管理心得。各位中隊(duì)長(zhǎng)還詳細(xì)匯報(bào)了近期工作情況和在日常運(yùn)營(yíng)、人員管理、后勤保障等方面遇到的實(shí)際困難。
針對(duì)各中隊(duì)長(zhǎng)提出的意見(jiàn)建議，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行了解答。
會(huì)上，湯華虎對(duì)本次座談會(huì)的成效給予了高度肯定。他指出，此次會(huì)議是了解公司基層守押隊(duì)伍狀況的重要窗口，內(nèi)容充實(shí)，意義重大。他強(qiáng)調(diào)，中隊(duì)長(zhǎng)是公司培養(yǎng)基層隊(duì)伍的關(guān)鍵入口和核心骨干，強(qiáng)化中隊(duì)長(zhǎng)履職能力，對(duì)推動(dòng)基層建設(shè)具有重要意義。
會(huì)上，他向全體中隊(duì)長(zhǎng)提出了五點(diǎn)要求：
一是認(rèn)識(shí)要高。要站在公司全局和發(fā)展戰(zhàn)略的高度看待本職工作，深刻理解守押工作的重要性，增強(qiáng)使命感和大局觀。
二是思想要正。要堅(jiān)守職業(yè)操守，筑牢思想防線，做到清正廉潔，以身作則，傳遞正能量。
三是業(yè)務(wù)要強(qiáng)。要刻苦鉆研守押業(yè)務(wù)技能，成為行家里手，帶頭練兵，不斷提升隊(duì)伍的整體專業(yè)水平。
四是方法要多。要善于管理，懂得溝通，創(chuàng)新工作方法，靈活妥善處理各類復(fù)雜情況，提升團(tuán)隊(duì)管理效能。
五是心思要細(xì)。要時(shí)刻做好“經(jīng)常性的日常管理和思想管理”，將隊(duì)伍安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保守押任務(wù)絕對(duì)安全。
