? ? 為落實(shí)集團(tuán)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)公司“三支隊(duì)伍”建設(shè)，為公司打造一支重執(zhí)行、重?fù)?dān)當(dāng)、重落實(shí)的管理人才隊(duì)伍。7月31日，溫州安邦護(hù)衛(wèi)公司開展“如何做一名高效管理者”主題培訓(xùn)活動，包括公司行政管理人員、基層管理人員、年輕儲備人才等共77人參加了此次培訓(xùn)活動。
? ? 本次培訓(xùn)以“如何做一名高效管理者”為主題，特地邀請溫州睿峰管理咨詢的高峰老師講授專題課程。高峰老師結(jié)合行業(yè)實(shí)際，貼近工作實(shí)踐，深入探討了管理者的角色定位與職責(zé)、組織管理實(shí)踐中的三大管理工具、管理實(shí)踐的四大工作面、高效管理者必備的“五大能力”修煉以及高效管理者的“六大管理職能”，旨在幫助參訓(xùn)者提升管理效率，成為更加高效的管理者。
? ? 為確保本次主題培訓(xùn)效果的最大化，公司對培訓(xùn)的組織方式、授課內(nèi)容、師資水平等進(jìn)行了周密調(diào)研和精心設(shè)計(jì)，采用集中授課、案例分析和討論互動的方式開展培訓(xùn)，既有理論深度，又有實(shí)踐廣度，真正做到授課內(nèi)容緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際，同時緊盯未來公司高質(zhì)量發(fā)展需要。
? ? 通過本次主題培訓(xùn)，參訓(xùn)者紛紛表示對管理者的角色和職責(zé)有了更加清晰的認(rèn)識，對管理工具和管理職能的運(yùn)用也會更加熟練。同時，通過案例分析和討論互動，參訓(xùn)者還學(xué)會了如何將管理理論與實(shí)踐相結(jié)合，提升了解決實(shí)際問題的能力。
? ? 接下來，溫州安邦護(hù)衛(wèi)公司會繼續(xù)搭建教育培訓(xùn)的平臺，多維度拓寬專業(yè)性人才繼續(xù)教育的培養(yǎng)渠道，提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動公司的高質(zhì)量發(fā)展。
